2024年1月30日下午1时30分，尊龙凯时实业集团有限公司在航民文化中心影剧院举行了2023年度总结表彰大会。大会由集团公司副总经理高天相主持，参加大会的有：集团公司党委、董事会成员，集团公司先进工作者、各企业单位先进工作者及部分员工、村民代表等。
会议开始阶段，由集团公司党委副书记、总经理朱立民作题为“赓续航民精神，增强道路自信，坚定不移推进航民高质量发展崭新征程”的工作报告。
集团公司总经理朱立民
一、同心同力同向，航民在攻难事、干实事中乘风破浪、行稳致远。
2023年，航民集团和航民人始终坚持以党的二十大精神为指引，紧扣省市区重要决策部署，交出了稳进提质、不断向好的满意答卷，航民经济呈现出强劲的韧性和深厚的潜力。
这一年，我们稳中求进、以进促稳，发展质效继续巩固；
这一年，我们数字赋能、精细管理，治理能力持续增强；
这一年，我们规范治企、安全至上，平安基础愈加坚实；
这一年，我们党建引领、文化润泽，队伍活力有效激发；
这一年，我们融合发展、共同富裕，民生福祉持续改善。
二、赓续航民精神，勇于自我审视，在新时代的坐标中把准航向。
回首四十多年航民奋斗史，我们成功的秘诀靠的是“吃苦耐劳、守正创新、谦虚诚信、共同富裕”的航民精神。过去的成功不代表未来的成功，接续成功必须要有“翻篇归零再出发”的心态和姿态，必须要靠“而今迈步从头越”的胆识和决心。新时代赓续航民精神要做到“六要六不要”：要诚实守信，不贪小失大；要以义取利，不唯利是图；要稳健谨慎，不急功近利；要守正创新，不脱实向虚；要依法合规，不逾越底线；要人民至上，不改变性质。
我们要把准航民下一步发展航向，关键要处理好三对关系：
一是处理好速度与质量的关系，把“实业兴企”作为初心和始终。把“实业兴企”作为初心和始终，是实现航民发展速度与质量有机统一的破题关键。
二是处理好稳健与创新的关系，把“与时俱进”作为导向和动力。把“与时俱进”作为导向和动力，是实现航民发展稳健与创新有机统一的根本遵循。
三是处理好经济与民生的关系，把“共同富裕”作为责任和使命。把“共同富裕”作为责任和使命，是航民集体经济发展始终具有方向、富有温度、镌刻史册的源头活水。
三、牢记总书记殷殷嘱托，坚定不移推进航民高质量发展崭新征程。
2004年7月12日，习近平总书记视察航民时指出：“航民不愧是老先进，希望你们以后做得更好”，嘱托殷切，言犹在耳。全体航民人应当不忘初心再出发、牢记嘱托担使命，将生态美乡村、产业强乡村、融合兴乡村、惠民暖乡村、党建引乡村的路子越走越宽，一张蓝图绘到底，感恩奋进再出发！
新的一年，随着国内稳预期、稳增长、稳就业的宏观调控政策持续发力，国内经济必将迎来更加积极的变化。对我们航民更为有利的是，杭州临空经济示范区全面启动建设，正发力打造“港产城”深度融合的现代都市区和世界级的一流航空都市区。我们要主动融入“大临空”发展格局，抓牢产业转移升级主动权，“先立后破”、“腾笼换鸟”，推动现有企业升级，吸引新兴产业落地。
我们要在新的一年苦干实干、善作善成，以“五个坚定不移”推进航民高质量发展：
（一）坚定不移推进实业化、工业化。
“实业化、工业化”挺起航民发展的脊梁；
坚持主责主业，做强制造业本底；
聚焦新型工业化，形成新质生产力。
（二）坚定不移推进改革开放。
刀刃向内发现问题；
立说立行增强动力；
敢想敢为拓展空间。
（三）坚定不移推进创新突破。
以观念创新实现高水平企业发展突破；
以科技创新引领现代化产业体系建设；
以制度创新虹吸高层次、复合型人才。
（四）坚定不移推进可持续发展。
打好绿色低碳攻坚战；
打好安全生产保卫战；
打好依法治企持久战。
（五）坚定不移推进现代化建设。
党建引领初心不变；
聚焦员工百姓需求；
做优品质提升颜值。
让我们在航民精神的指引下，把握方位、放大机遇、守正创新、勇攀高峰，坚定不移推进航民高质量发展崭新征程，在奋进中国式现代化新征程中勇当先行者、谱写新篇章！
会议第二阶段，现场表彰2023年度集团公司经济效益特等奖、经济效益一等奖、经济效益二等奖和集团公司先进工作者。
经济效益特等奖朱建庆
经济效益一等奖朱坚力、朱顺康、施建华、朱岳斌、朱水虎、沈松仁、徐虎根、沈利翔
经济效益二等奖茹向
先进工作者代表
会议最后阶段，集团党委书记、董事长朱重庆发表了重要讲话，肯定了全体航民人过去一年取得来之不易的成绩，展现了韧性、彰显了底蕴、树立了形象、赢得了荣誉。朱重庆董事长向受到表彰的2023年度经济效益贡献突出的经营者和集团公司先进工作者、企业单位先进工作者表示崇高的敬意！向一年来爱岗敬业、辛勤工作的广大职工村民表示衷心的感谢和诚挚的问候！
集团公司党委书记、董事长朱重庆
当前，世界经济继续在动荡中变革，来自外部的风险挑战日益凸显，但经济发展也在一波三折中反复筑底、积蓄动能。
我们要坚定产业自信。我们的纺织印染、黄金首饰主体产业是伴随着人类历史的发展而产生，存在超过数千年。我们的产业是实打实的民生产业，是必不可少的民生产业。一定要增强产业自信，不断创新求变、推动企业升级，让企业的竞争能力跟上时代发展的步伐。
我们要坚定道路自信。2024年是航民集团创业45周年、航民股份上市20周年和习近平总书记视察航民20周年。两位中共中央总书记、10位中共中央政治局常委亲临视察，像我们这样的村庄，全国也是为数不多的。我们必须赓续航民精神，坚定道路自信，推进航民高质量发展，在共同富裕的康庄大道上越走越宽。
新的一年，登高望远，接续奋斗。前行路上，有风有雨是常态。不能碰到难题就“跳过”，碰到障碍就“绕道”，而要拿出与困难对垒的勇气，与挑战斗争的豪情，越是急难险重，越是冲锋在前。复杂多边的环境需要我们匍匐前进——要以最有利的姿势保护好自己，让企业在残酷的商战中生存下来，同时要在行动中不断观察，采取最优的策略、把握合适的时机不断前进。
历史照亮未来，征程未有穷期。站在新时代新的历史起点上，新的一年着重做好以下四个方面工作：
牢牢把握安全环保这一企业命脉。安全为了发展，发展必须安全。要统筹安全和发展的关系，时刻强化安全生产“万无一失、一失万无”的思维，让安全成为发展的坚实后盾。要统筹环保和发展的关系，时刻牢记“环保不好、企业不保”理念，切实把生态环保根基扎牢。
牢牢把握管理这一企业效益源泉。管理出效益，管理出竞争力。要把提升管理意识、从严从细管理放到攸关企业发展的生死问题上去看待、去落实。要把严格管理和科学管理有机结合起来，既要严字当头，又要结合实际，讲求效率、讲求结果。要让执行管理、自觉接受管理、有效用好管理、深化完善管理成为航民的风气和企业文化的重要特征。
牢牢把握人才这一企业第一资源。人才是企业发展的保证，集团必须高度重视人才队伍建设，要两条腿走路，既要招好人、用好人，又要留得住人。要牢牢抓住企业领导这个“关键少数”，着力打造政治强、本领强、意志强的“三强”干部队伍。要不断深化用工制度改革，以定编、定岗、定员、定责“四定”工作为基础，不断优化公司人力资源结构。
牢牢把握发展这一企业第一要务。“大发展，小困难；小发展，大困难；不发展，最困难”。高质量发展是新时代的硬道理，我们要与时俱进、顺势而为。要加强以集团总部为核心的通力合作，抱团发展。要加强以企业竞争力为核心的差异化经营，你追我赶。
当前时刻，我们最需要做的，就是要同心同德、同舟共济，展现良好状态，凝聚非常之力，用新的勇气、新的智慧，创造航民发展新的希望，共同开创高质量发展的新局面。我们始终相信，航民的未来会更加美好！
