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来源：12月30日新华每日电讯 作者：新华每日电讯记者刘荒、李平 与国内其他“明星村”相比，航民村更像一位卸妆的名角：虽低调而谦和，却难掩浙江首富村的王者风范。 这个面积只有2平方公里、户籍人口1275人的村庄，不包括个人家庭财产在内，全村人均占有净资产超过75万美元，比全球人均最富有的国家还高。 改革开放以来，各地“明星村”的致富故事大同小异，多是“政策+能人+集体经济”的经典脚本，航民村也不例外。 俗话说，赚钱不易，分钱更难。这个萧绍平原上“全村没有暴发户，家家都是富裕户”的村庄，在集体产权制度改革上独辟蹊径，走出一条差别化共同富裕的道路。 尊龙凯时实业集团有限公司（以下简称航民集团）董事长朱重庆形象地说，我们既有村民共享的“大锅”，更有干事创业的“鸳鸯锅”，这样路子才越走越宽。 对于记者“共同富裕是否完成”的追问，这位年届七旬的“领头雁”轻轻摆手：“有很多难关要过，不少新东西要学。”他语调平缓，丝毫没有曾问鼎第二届全国十大杰出青年的气派。 时间从来不语，却回答了所有问题。30年前，不少城里人来航民村给农民打工；30年后，航民村的农民都成了上市公司的股东。 航坞山下，共同富裕的旋律早已响起，先富起来的航民人，举起“富了口袋富脑袋”的旗帜，打造差别化共同富裕升级版，为浙江共同富裕示范区再探新路。 航民村丰收宴。沈雷摄 村民住别墅，家家都是富裕户地处钱塘江南岸的航民村，隶属于杭州市萧山区瓜沥镇，是浙江省最富裕的村庄之一。 深秋时节，走进田园广场50亩稻田中央——白色穹顶下600多平方米的空场，是村民喝茶聊天、休闲锻炼的好去处。 环顾稻浪金黄的田野，一排排三层楼高的别墅群、热闹繁华的商业街，令人惊叹还有这么富裕的村庄。 村民朱建生指着眼前的稻田说：“我们吃的、住的都不比城里人差，出门还能看到田园风光，你说航民村农民幸福不？”笑谈间，自豪的神情溢于言表。 村委会主任陈国庆扳着指头算得更清楚，村民靠劳动收入和股权分红，都住上了庭院式楼房和别墅，人均居住面积超过100平方米，家庭轿车拥有率90%以上。去年，村民人均年收入达到7.6万元。 这里从幼儿园到大学实行免费教育，上大学还享受奖学金和生活补贴。毫不夸张地说，航民人从产房到墓地都有福利保障。 “每个村民一年领取3000元的福利费，到退休年龄后福利费翻倍。”陈国庆补充说，对村里未缴纳社保的老人，按每月1500元或2148元的标准发放养老金。 据《航民村志》记载，相传越王勾践曾采石于此，在钱塘江边修建船坞，先民遂称附近山丘为航坞山，聚居地亦得名“航民村”。 上世纪70年代末，这里是一个倒挂户多、缺粮户多、未婚大龄青年多的“三多村”，人均年收入仅148元。 “那时候，人均不到半亩田，大多住的都是土坯房，连基本温饱都成问题。”今年70岁的村民沈炳荣回忆道。 航民村的“硬核”致富故事，从1979年创办漂染厂开始。 “靠村里东拼西凑的6万元钱，外加6万元信用社借款，办起了村里第一家集体企业——萧山漂染厂。仅3年时间，利润突破100万元。”朱重庆作为第一任厂长，成了航民村的致富带头人。 他们没有沾沾自喜，而是探索“养鸡生蛋”：将利润15%留作村用，85%用于扩大再生产，先后成立织布厂、染料化工厂。 从1987年起，航民村印染企业挺进原料产地和销售市场，在广东顺德、辽宁海城等地布局建厂，谋求更大的发展空间。 “我们围绕缺什么补什么，又相继办起了热电厂、纺丝厂、海运物流等上下游产业链。”航民集团副总经理高天相介绍说，航民村共拥有全资、控股和参股企业28家，企业职工1.2万余人。 1998年，航民集团联合万向集团、杭钢集团等6家企业，共同成立由航民集团控股的尊龙凯时股份有限公司（以下简称航民股份）。2004年8月，航民股份成功在上海证券交易所上市。 如今，航民集团旗下的6家印染公司，已建成全国最大的纺织印染基地之一；黄金饰品年加工产能达到80吨，位居全国第三。纺织印染与黄金首饰的双主业格局，占集团年度总利润的73%左右。 截至2021年底，航民集团全年完成工业总产值144亿元，销售收入近152亿元，实现利润9.7亿元。 从目前航民村的实力看，稳居全国富裕村前十位之列。 航民村工业园区夜景。陈国龙摄 村民变股东，桃子熟了怎么分早就听说航民村人人都有股权证书，亲眼看到这个被村民喻为“会下金蛋的母鸡”，还是在退休的创业元老沈宝璋家里。 这本红色封面的证书上，印着“投资权证”几个烫金大字。里面还详细记录每一次配股时间和额度。作为村委会颁发的股权凭证，它奠定了全村人共同富裕的根基。 如果说，当年创办漂染厂是航民人“做大蛋糕”的转折点，翌年的利润分配便成了他们“切分蛋糕”的平行线。 据朱重庆回忆，当年扣除本金后还剩2万元利润，村里决定给四个生产队各5000元分红。“集体企业赚钱了，得先给老百姓一些油水，他们也盼着尝尝肉的香味。”他早就吃透了乡亲们的心思。 共同富裕上路了。 随着村办企业越做越大，资金积累越来越多。1998年，航民村集体净资产高达3.25亿元，一跃成为浙江的“首富村”。 彼时，各地都在推进产权制度改革。一些口袋刚鼓起来的航民村民，心思也跟着多起来：“都说集体经济人人有份，却又像天上的月亮一样看得见摸不着，啥时候能像太阳一样温暖千家万户呢？” 朱重庆、沈宝璋等几位村干部带队，花费一年多时间反复调研、广泛征求意见，最终确定将56%净资产交由村集体控股，剩下44%量化到个人的股改方案。 谈起这段集体产权改革历程，朱重庆打开了话匣子，绘声绘色地讲起自己当年游说村民的“桃论”—— 假设一棵桃树上结了10个桃子，应该分给“土地公公”4个，没有土地种桃树，别的都无从谈起，这个“土地公公”就是村民；还有4个桃子分给劳动者，没有他们辛勤浇水、施肥和养护，也不会结桃子，这些人就是企业职工；剩下两个桃子是管理和技术人员的，从选种、嫁接、剪枝到采摘，都离不开他们的努力和付出。 这个通俗易懂的分桃方法，就是村龄占40%、工龄占40%和管理占20%的二次量化分配比例，确保航民村人人有股份，个个是股东。“这么多年了，老百姓仍然觉得这个方案过硬。”朱重庆回忆道。 大队会计出身的朱重庆，喜欢用核算工分的老办法，向村里人解释股权由来：“口粮”是村龄股，航民村人人都有份；“劳力”是工龄股，在厂职工才算数；“肥料”是贡献量，按管理者和技术人员职务职级评定。 为避免平均配股和免费赠股的弊端，他们对3.25亿元净资产按1元1股进行量化，其中44%部分按“买一赠三”优惠给1500名村民和企业干部，股权认购率达到99.86%，募集资金3580万元。 “当时社会上也有非议，指责说村民持股就是转私。”沈宝璋追忆产权制度改革时的压力，“我们就坚持两条，一是村干部不能多吃多占，要对老百姓公平；二是要起到凝聚人心，促进发展的作用。” 村民朱建生今年60岁，是村办企业的中层干部，村龄、工龄和贡献量股权都叠加认购过，每年能拿到个人股权分红4.3万元。 “我们两口子最近一次配股，把额度都让给两个女儿买了。”朱建生一家6口人，共有119.84万股，每年股权分红10.78万元。 从1999年至今，按照5年一次配股原则，航民村进行了5次配股，共筹集认购资金1.6552亿元，累计分红3.85亿元。自2006年后，村集体股权下降为51%，村民持股比例升为49%。 李林达2002年入职航民集团，是一名非航民籍的集团部门负责人。他曾四次参与配股，认购19.61万股，每年分红1.76万元。 “如果我一直工作到退休，子女可以继承股权；若提前离开航民集团，公司会按原价回收股份。”他不无自豪地坦言。 目前，村民人均持有内部股权19.21万股，人均年分红1.7万元。360名非航民籍企业干部，共持有3327万股。 纵观航民村“以工带富、联股联心、上市发展”的共同富裕之路，可以说既是干出来的，也是“分”出来的。 航民村农业机械化收割。陈国龙摄 村民福利好，收入不吃“大锅饭”记者30年前第一次来航民村，看到不少城里人到村里打工，顿时脑洞大开。再听到朱重庆讲话中列举村民享受的各种福利，更是羡慕不已。 彼时，朱重庆刚荣膺第二届全国十大杰出青年。各地前来参观学习的人很多，对航民村福利之好都交口称赞。 然而，福利的“大锅饭”也带来新挑战：村里给每家安装一部免费电话，有人专打收费的声讯台点歌，一天花掉几十元；他们为每户接通免费自来水，有人开着水龙头聊天，浪费一点都不心疼。 目睹这些弊端后，村里注重改善福利分配机制，从“免费制”向“分餐制”、实物化向货币化转变，在村民中大力倡导“基本生活靠集体，发家致富靠个人”的奋斗观念。 对集体产权进行量化改革，无异于是对福利制度的转型升级。如今，村民的福利支出主要来自集体股权分红。 据陈国庆透露，村里每年可从航民集团获得5000万元左右的股权分红，2500万元用于村民发放各种福利补贴，2500万元用于村集体建设和保障村两委运行。 去年，大学毕业生徐庆虹回村参加工作。当年她接到录取通知书后，村里奖励一万元奖学金，每年还报销8000元学费，发放2400元生活补贴。 “大学期间，靠村里各类补助和学校的奖学金，我基本没向家里要过钱，室友都对我们村的福利羡慕不已。”徐庆虹回忆说。 据统计，全村已有200多名大学生接受村里资助，但像徐庆虹一样回乡的并不多。 几年前，沈炳荣和村民一起到国外旅游，日子过得滋润。老两口退休工资加上分红、福利费，一年收入10多万元。 “我们不光有村民共享的‘大锅’，更要有干事创业的‘鸳鸯锅’。”朱重庆深有感触地说，整个集团约有300多个村民在岗，收入都按企业效益和工作业绩发放。 2008年前，村民张迪飞在浙江一家外贸企业工作。因外贸形势变化，决定回老家，现在热电公司负责仓储管理工作。 “企业中层干部一年收入三四十万元，普通职工在效益好的企业，全年收入也不过八九万元，整体不高。”全年5万多元工资收入的张迪飞，薪酬满意度并不高。朱建生也反映说：“同在航民集团下属企业，职工与职工之间，尤其管理层与普通职工之间，收入差距还是挺大的。” 此前，他曾在航民纺丝厂工作，还当过质量管理科经理。由于企业效益不佳，一年收入五六万元，“兄弟企业同层次的管理人员，有的一年收入四五十万元”。 “这些年没攒到什么钱，一直没在萧山城区购买商品房。”说这话时，朱建生流露出些许落寞的神情。 航民村田园广场。陈国龙摄村民变市民，寻找新的引潮力记者在航民村蹲点调研期间，正赶上钱塘江观潮的最好时节。 “弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿。”在钱塘江南岸的航民村看来，这个号称“世界三大潮汐”的天下奇观更像是一个隐喻。 走在华灯初上的航民村街头，脑海里不时浮现出被村民们抽象过的太阳、月亮等词汇，联想到不远处日月合力澎湃而来的钱塘潮，不由得感慨万千。抬眼望去，已是群星璀璨，若隐若现…… 生活富裕和产业兴盛固然重要，但并不能解决所有的问题。航民村还需要寻找新的引潮力。 随着长三角城市群快速崛起，日新月异的航民村已脱胎换骨：农村与城市的界限正在模糊中消失。村庄变社区、村民变市民的现代化进程已成为大势所趋，仅剩如何打破城乡二元体制的壁垒了。 航民村村貌。（图片均由受访者提供） 令老一辈航民人困惑的是，村里长大的孩子们并不愿意回来，除了就业机会与所学专业不匹配外，按部就班的传统产业、单调而安逸的乡村生活，根本无法拴住年轻人向往外部世界的雄心。 “现在村里企业招工，很难招到本村的年轻人！”受访的企业负责人向记者证实。 如今已被城市包围的航民村，面临产业发展受限的难题：公司印染、热电等产业已达到产能极限，很难创造更多的物质财富，只能通过多元投资布局来弥补。 高天相坦言：“我们印染和热电企业的利润，占整个集团六成还多。为了破解产业结构落后等问题，除了打造黄金饰品加工业，我们还投资一些新能源、高科技企业等。” 在瓜沥镇原党委书记李国平看来，航民村的整体建设与城市无异，但仍沿用农村的管理体制，已经遇到农民变市民、工业园区腾挪发展的问题。瓜沥镇要继续发展，也面临土地制约的问题。 “政府方面考虑在钱塘江畔的一个区块，为航民村谋划750亩的产业腾挪地，”李国平说出政府的打算，并设想镇里可以从中拿一部分土地来搞开发，一部分留给航民村发展新兴产业。 除了外部的转型困扰，航民村内部改革也迫在眉睫。由于集体产权制度约束，他们在投资发展方面也面临不少压力。 “有时筛选项目宁愿错过，也不愿错投，集体资产我们不敢亏，也亏不起。这也是看不见的损失。”朱重庆坦言，这也是航民村产值和利润增长缓慢的原因之一。 村民个人持有的内部股权，只有收益，没法交易。他们原来考虑村民退休后，可以内部转让部分股权，随着年龄增长扩大转让比例。后来因为涉及个人所得税，又要核定净收益，所以没有真正实施。 “航民村资本和产业已经走向全国，村民股权自由流转和处置方面有待改革，是决定航民未来发展的关键。”高天相说。 全面深化集体产权制度改革，扩大村民持股比例，推进股权自由交易，让每个村民都变成权责一致的投资人。他们从看到月光、得到阳光到满天星光，或许这一变化将成为航民村高水平共同富裕的转折点和引潮力。 秉持“做大做强不做空，创业创新不闯祸”原则的航民村，至今有30亿元的资金趴在账上。2015年提出到2020年力争实现年产值200亿元、利润12亿元的发展愿景，至今仍未实现。 “航民村的政策不能几十年不变，未来如何将死的股权变成活的资本，正是我需要思考的问题。”朱重庆的神情凝重起来。 李国平的父亲曾任航民集团下属企业负责人，他自称是半个航民村子弟。对如何处理集团公司与航民村委会的关系问题，他也有更清醒的认识：不能“企业大党委、航民小村委”，我们也希望通过加强党建，将这种格局改变过来。 群众对干部最重要的是信任，这种信任也随着年轻一代村民的成长而变化。“航民村创业40多年，老百姓对朱重庆很放心，等他退休了，还会不会这么放心？我们也不敢保证。”陈国庆说。 面对这些发展中遇到的新问题，朱重庆缓慢而有力地说：“未来，航民村需要刀刃向内的自我改革。好比一个鸡蛋，从外面打破的是死亡，而从里面打破的是新生。我们不能赢了对手，却输给时代！”

2022年7月15日，萧山日报第6版报道了“航民集团：紧抓需求 加快释放新动能”文章。 “发扬工匠精神，从‘专精特新’入手，我们将持续增强精益管理的水平。”航民集团总经理朱立民时刻思考着如何与时代同频共振。新产品研发、新客户拓展、新领域布局，航民集团聚焦“纺织印染+黄金饰品”双主业，其他业务配套协同，这个老牌劲旅走在创新发展道路上，向产业链上下游持续深耕。智能制造劲头足 纺织印染3D数字工厂是个什么样？内部设备、前道、定型、染色、后道整装……在已完成数字化改造的航民股份三车间大屏上，设备的实时生产数据和排产数据，生产的实时状态一目了然，可辅助车间快速进行生产决策。互联网的加速发展使得流行趋势传播高速化，年轻人的审美更加个性化，“体现在纺织印染行业，我们收到的订单呈现出越来越小批量、多品种、个性化、快交付的特点。”朱立民介绍，面对客户需求的变化和信息数字技术的进步，航民集团子公司航民股份联合浙江水木物联早已开始数字车间项目规划。随着数字工厂整体解决方案上线以来，已取得初步成效：车间在制品库存下降一半以上；订单交付时间缩短一半以上，基本满足快时尚的需求；车间所需人员数量从280人左右减少到240人左右，人员效率相比提高20%。 航民集团下属企业航民达美染整也已建成了数智平台和智慧能源平台，被列入2021年杭州市“未来工厂”体系培育企业（第一批）名单。印染行业由于生产特性，被定义为“高能耗、高水耗、高污染排放”的行业。随着政策导向，相关企业需往提高能效、降低能耗、清洁生产与低碳能源方面转型。值得一提的是，航民作为试点单位，正在与萧山供电公司合作，共同搭建“双碳大脑”平台，通过对产线设备能耗（水、电、汽）的精准监控和分析，逐步建立印染行业的产品碳水足迹，为政府制定印染行业相关的排放和能耗标准、进一步推动行业的转型升级助力。 黄金饰品加工时尚化 去年年初，航民黄金珠宝时尚产业园一期启用，航民首饰批发大厅、营业大厅经营面积超2000平方米。其中，还设立了一处珠宝个性化定制区，顾客可根据自己的需求定制饰品。以客户为中心定制和按需灵活生产的航民百泰，成为市级先进制造业和现代服务业融合发展试点企业。另一边，航民科尔珠宝也已顺利投产，主要产品为3D、5D硬金首饰和黄金的精炼业务，目前拥有2条黄金电铸生产线，新建1条黄金精炼（提纯）生产线。黄金饰品作为中国极受欢迎的时尚和生活方式类产品，正朝着“精、轻、新”方向发展。为此，航民集团还设立了“创新工作室”，依托自身研发设计和生产加工优势，借助数字化生产管理、“云展厅”和多元化服务三大平台，着力拓展研发设计、个性化柔性定制和制造衍生服务，每年黄金饰品业务开发的新品多达2000余款。如今，产业园二期也已开工建设。此外，航民纺丝厂旧厂房拆建改造也已全面完成，建成了杭州萧山贵金属制品加工产业园并对外招商，黄金饰品产业是航民着力发展的又一优势产业。届时，两个园区相互配合，协同发力，进一步提升市场影响力。转载自：萧山日报

共庆建党节 为庆祝中国共产党成立101周年，航民集团党委所属各党支部结合自身实际，开展了一系列形式多样，内容丰富的主题党日活动。 传达学习省 十五次党代会精神 集团各党支部认真传达学习第十五次党代会精神，要求全体党员切实把思想和行动统一到省第十五次党代会精神上来，把智慧和力量凝聚到推进“两个先行”的目标任务中去，航民一直位列全国村级经济前列，始终拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。在新的征程中，全体党员要继续守好红色根脉，传承红色基因，坚持“集体共富”的航民特色道路，以实际行动诠释责任担当，以唯实惟先彰显企业风采，在高质量发展中奋力当好“两个先行”的探路先锋，为浙江的美好未来贡献更多智慧和力量。 聆听书记讲党课 集团各党支部积极组织党员参加瓜沥镇党委召开的建党101周年视频会议，聆听李国平书记所讲的题为“不忘初心使命 秉承红色基因 打造共富样板”的党课。 李书记从“为什么要打造共同富裕镇域样板”“怎么样推进镇域共同富裕建设”“瓜沥的党员应该怎么干”三个层面展开，分析了瓜沥的优势和短板，也从老百姓最有感的实际需求出发，明确了产业经济、城市能级、公共服务、平安建设、文化事业五个发力点。 同时李书记对瓜沥党员提出了具体要求：要亮出党员的身份，表率示范；要提升党员的境界，胸怀大局；要牢记党员的使命，担当作为，在共同富裕的时代考卷面前，展现新时代共产党员的精神风貌，全力打造新时代共同富裕镇域样板。 红色场景忆初心 各支部组织党员前往浙东（四明山）抗日根据地、宁波奉化卓兰芳纪念馆、萧山衙前农民运动纪念馆、萧山青年运动纪念馆等地重走红色足迹。 通过红色场景沉浸体验，党员们仿佛与革命先辈进行了一场精神对话，深切感受那段艰苦卓绝、波澜壮阔的历史，重温初心使命，接受精神洗礼。 发展党员添力量 航民的共富事业需要更多的建设者接续奋斗，集团党委始终坚持“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总体要求，按照“双培养”原则，做好党员发展工作。把好新党员准入关，吸收培养政治上合格、思想上成熟、业务上优秀的员工入党。各支部按照相关要求规范发展党员，增添新鲜血液，永葆支部青春活力。 政治生日强党性 各支部开展集体过政治生日活动，本次主题党日为6月入党的同志赠送了精心制作的政治生日贺卡和书籍，大家重温入党誓词，畅谈内心感言，由衷热爱航民、感恩航民。政治生日成了党员不忘初心的加油包。党员纷纷表示，将以实际行动作为生日回礼，积极投身到航民的创新发展中去。 先锋党员作表率 集团党委书记、董事长朱重庆勉励广大党员，要把全部心思集中在“想干事”上，把本领体现在“会干事”上，把目标锁定在“干成事”上，以雷厉风行、立说立行的实干精神，奋力谱写航民高质量发展新篇章。

6月22日上午，浙江省政府办公厅组织省政府老干部到航民开展”创新共富“考察参观活动，省人大原副主任、省政府原副省长叶荣宝，省政协原副主席徐鸿道，省政府原副省长、省政协原副主席盛昌黎和9位厅级老领导共40多人参加，省政府办公厅党组成员黄信带队，航民集团董事长朱重庆、副总经理高天相等参与接待。 活动行程 参观航民集团展厅 汇报交流 听取航民集团董事长介绍航民发展史和集体共富发展道路，叶荣宝等老领导充分肯定航民领导班子坚强有力，稳打稳扎，各个时期都走在浙江前列，高度认可航民的"创新共富"发展模式。 参观航民百泰首饰车间和展厅 参观航民村庄和文化中心 参观外来员工居住中心 END

共富引领 向美奔竞 航民村高标准通过 区级美丽乡村示范村验收 5月19日，航民村迎来萧山区区级美丽乡村示范村验收。由区农业农村局、区委政法委、区委宣传部、区发改局、区美丽办、区财政局、区住建局、区妇联、区规划资源分局、区综合行政执法局等部门组成的综合验收组对航民村美丽乡村示范村进行区级验收。验收组通过现场踏看、查看资料、听取汇报、分组讨论，一致认为航民村高标准通过区级美丽乡村示范村验收。瓜沥镇领导汤丽丽、裘利锋，航民集团董事长朱重庆，航民村三农党总支书记陈国庆等陪同。 01 实地检查 验收组分成两路，先后实地踏看了村史馆、入村大道、方迁溇遗址、南风厅、新农村、美丽庭院、田园广场、数字跑道、沥MALL村社驿站、航民百泰展厅、航民文化中心等点位，分别就航民村村容村貌、公配设施、项目建设及其他方面进行了检查验收。 02 现场座谈 随后，验收组召开了座谈会，观看了航民村美丽乡村示范村创建的视频短片，深入了解航民村美丽乡村示范村创建过程。 区农业农村局汪宝焕宣布航民村高标准通过区级美丽乡村示范村验收，认为航民聚精会神谋发展，不遗余力抓经济，真正实现村强民富。 区农业农村局沈士标充分肯定航民村美丽乡村示范村创建成果，认为航民村在美丽乡村示范村创建中，注重党建领航，成就了美丽乡村新变化；注重全力提升，重塑了美丽乡村新面貌；注重产业兴旺，描绘了强村富民新画面；注重成果共享，谱写了共同富裕新篇章，各项创建工作均在全区具有示范引领作用。 瓜沥镇党委副书记汤丽丽作航民村美丽乡村示范村验收汇报，并就村庄下阶段长效管理，作了表态发言。 航民集团董事长朱重庆介绍示范村创建情况。 共建共享共创共富 实现美丽航民常青常新 2019年，航民村完成萧山区首批美丽乡村提升村创建，并高分通过区级验收，被评为“浙江省美丽乡村精品示范村”。2020年，全区择优确定15个区级美丽乡村示范村创建单位，航民村再次被列为先行启动创建村。随后，一场关乎美丽乡村示范村创建的“美丽革命”在航民村拉开序幕……创建工作启动以来，作为现代农村、乡村共富代表的航民村，按照全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化，加强乡村公共服务、社会治理等美丽乡村场景建设，构建现代乡村产业体系，打造浙江高质量发展建设共同富裕示范区的总体要求，结合美丽乡村提升村创建经验，立足本村实际，满足村民需求，提升村庄环境，增强幸福指数，推进美丽乡村示范村建设。 在具体实施路径上，航民村为高质量开展美丽乡村示范村建设，成立村党委书记为组长的建设领导小组和村委班子加集团基建工程部为攻坚的工作专班，强化领导抓落实、强化措施抓进度，按照“创新+体验”定位思路和制造业重地向生态新村跨越，锻造“都市田园”新蓝图的定位目标，来呈现“文化+品质”中国江南第一村和传统制造业转型样板村，通过“五化十升”的载体，敲定“提升方迁溇江南水乡韵味”“道路及周边环境提升改造”“全村老旧民居修缮翻新”“停车场建设”“文化中心提升改造”“田园广场数字跑道建设”“入村公园及沿路景观提升改造”“城市配套家具建设”八大项目建设，打造最具幸福感、获得感的航民美丽乡村新篇章。

近日，杭州公布了第一批共富村名单，其中，位于萧山区瓜沥镇的航民村光荣入选。1979年，借着改革开放的春风，航民村以6万元集体积累创办村集体企业取得成功，从无到有，由小变大，从手工小作坊到现代化企业，从一穷二白到富甲一方，40多年来发生了翻天覆地的变化，航民村多年来位列全国经济十强村。2004年8月9日，上海证券交易所交易大厅敲响了“航民股份”上市的锣声，航民股份成功登陆中国资本市场，率先成为浙江省第一家村集体控股上市企业。以印染为主业的航民股份前身是萧山漂染厂。党的十一届三中全会后，航民村就开始意识到仅靠耕作当时人均半亩地，只能勉强解决温饱，维持简单生产，要脱贫致富，必须走农村工业化的路子。航民村所在的萧绍地区历来有经营“三缸”（酒缸、酱缸、染缸）的悠久历史，1979年创建第一家村办企业萧山漂染厂，承接周边地区织绸、织布企业印染加工业务，投产以后依靠内部积累，不断滚动发展，到1982年，漂染厂产值达到255万元，利润突破100万元，航民成为当时萧山（县）第一个“百万富翁村”。之后，航民人克服自足自满，小富即安的思想，不断进取，围绕做大做强印染主业，实施产业前后联动延伸，配套发展。1990年，航民成为浙江省第一个亿元村；1999年，航民的销售收入和总资产均突破十亿元大关。航民在发展的过程中，深刻认识到“坚持发展集体经济，走共同富裕道路”的魅力所在，这是航民“实现财富、还富于民”的正确道路，始终坚持并为之继续努力。上市以来，航民股份继续坚守实业、脚踏实地、做好主业。纺织印染业是民生产业，是与技术和文化结合最紧密的行业之一，尽管当今科技革命和产业变革风起云涌，航民对这个涉及民生产业的行业，始终坚定，毫不动摇，深耕细作。源于对民生产业的偏爱，对改善人民品质生活的追求，也为了优化产业布局、推动公司经营更加稳健、拓展新的利润增长点回报股东，公司的业务从涉及穿衣的面料印染扩大到涉及佩戴的黄金首饰。2018年公司实施并购，收购国内黄金珠宝加工龙头企业，在原有主业印染稳固向好的基础上，公司愿景迭代升级为专注于在“穿着和佩戴”方面改善人们生活品质，满足人类穿戴舒适漂亮的美好愿望，聚焦“纺织印染+黄金首饰”双主业发展。这里有一组数据，新冠肺炎疫情之前，自2004年8月上市至2019年底15年间，公司营业收入年复合增长率为13.95%，归属于上市公司股东的净利润年复合增长率为21.53%，总资产年复合增长率为10.88%。疫情以来，公司紧抓疫情防控和生产经营两不误，2021年公司营收创历史新高达94.91亿元，经营效益得以恢复。公司延续稳定的股东回报政策，每年均以现金分红方式进行利润分配，公司2004-2020年共分配现金红利193977万元，年分红平均占年实现净利润的33.58％。2021年分红比例提升，现金分红占当年的合并报表归属于上市公司股东的净利润比例为47.29%，若纳入2021年度公司现金回购金额，公司2021年度现金分红合计4.81亿元，占合并报表中归属于上市公司股东的净利润比例为72.11%。作为纳税大户，公司上市后至今已累计上缴国家税金508980万元。2021年度，公司为股东创造的每股收益为0.62元，上交国家税收42869万元，支付员工工资、福利及社保金等93640万元，支付银行等债权人借款利息2832万元，公益投入209.7万元，排污费19371万元，每股社会贡献值约1.76元，为社会经济的繁荣和发展承担了相应的企业社会责任。公司还根据自身产业吸纳劳动力就业强的特点，积极吸收贫困地区如贵州、四川、甘肃、江西、安徽、河南等农村人口就业，占比达到70%以上，通过安排就业真正实现精准扶贫。航民村投资2亿多元，建造了外来员工居住中心和人才公寓，使其安心工作和舒适生活，和航民村村民一起品尝“共建共享“的甜美果实。经济快速发展，航民对环境保护也非常重视。航民人生在这片土地、长在这片土地，对航民的一山一水有着无比的热爱。在工业化过程中，航民很早就意识到“宁可多花一万钱，也要少用一分田”，“既要金山银山、也要绿水青山”。不断推进节能减排、清洁生产，发展循环经济，建造污水处理厂、纳管排污，关停高污染的染料厂，完成印染企业“煤改汽”改造，治理定型机VOC废气,实现热电企业超低排放，做好以绿化、美化、亮化、净化为重点的“四化工程”建设。多年来，环保治理的固定资产投入超过5亿元，且年均排污费支出超亿元。目前，公司已发展成为中国最大的纺织服装面料绿色印染基地之一，加工能力位列全国第二，是国内服装一线品牌合作供应商，进入ZARA、M＆S、Wal-Mart、VF等国际知名品牌的全球采购供应链体系。同时，公司年黄金饰品设计和制造量位居全国第二，“航民首饰”注册商标被认定为中国驰名商标，长期为国内多家知名黄金珠宝首饰品牌商提供优质的黄金饰品加工服务。航民在经济、社会、生态等领域的发展赢得了党和政府的肯定以及社会各界人士的赞许。多位党和国家领导人先后视察航民，对航民发展建设中所取得的成绩，给予了充分肯定。作为航民走共同富裕道路的领路人航民股份董事长朱重庆认为，航民在短短40多年间取得的成就，不是偶然巧合。在公司近期召开的“不忘初心、牢记使命”主题教育部署会议上，他讲到：“一个时代有一个时代的主题，一代人有一代人的使命，过去我们的初心使命就是为了让村民吃饱穿暖有房住，我们靠艰苦奋斗、勤俭节约实现了脱贫致富，成就了航民不平凡的事业。现在我们的使命是推进航民经济社会高质量发展，要让村民职工对美好生活的向往变为现实。共同富裕不是轻轻松松就能实现，要靠全体村民员工的共同奋斗，建立在公司不断发展的基础之上，只有共建才能共享。尤其是，航民村作为走共同富裕道路的践行者，必须大力支持航民股份通过规范运作，加强经营管理，实现可持续发展，努力做到企业增效、股东增值、员工增收，航民股份作为共富村里的上市公司，要在共同富裕路上，做更多的贡献，有更大的担当。”共同富裕是航民人的初心使命，矢志不渝追求共同富裕也是航民人魅力所在，共富村庄下的航民股份必定在高质量发展的新时代扬帆远航。转载自：上海证券报（温志丹）